一人一人の良さを活かしてみんなが輝く目標へ
製造課製造第三グループ（インタビュー実施時）：Bさん
STAFFスタッフインタビュー
- ★★★入社後のキャリア
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ずっと製造の組み立てをやっていて係長を経て現在に至ります。
会社が設立して1年目から入社しましたので22年ほど経ちます。 - ★★★今どんな仕事をしていますか？
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製造と品質管理です。
- ★★★会社を選んだ理由を教えて下さい。
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お誘いいただいたことで、一緒にやりたいなと思いましたし未来を感じました。
新しい場所でまたチャレンジしたいという思いと面白さを感じました。
もとから作るの好きだったかもしれないです。 - ★★★ご自身の仕事を家族や友だちに紹介するとしたら、どんなふうに伝えますか？
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いろんな装置の中身をプラスチックで作っているんだよと伝えています。
- ★★★仕事の中で、難しかった・大変だったことはなんですか？
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今の仕事の両立（製造と品質管理）が大変というか、難しいところです。
今のようにコロナ禍でみんなを集めて技術を共有するという場ができにくい状況がある中で、個々の技術をあげてくために、どう取り組んでいくかというところに、まだ自分でうまく力を注げていないと思っています。 - ★★★仕事の中で、楽しかった・面白かったことはなんですか？
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初めてやる仕事を自分で1から全部作る達成感です。
例えば 図面を見てばらして、それを組み立てて形になった！っという時のやりきった気持ちが一番じゃないでしょうか。図面見てどの順番でどれをやってどうしようっていう 構想を練るというか、想像力というか、そういう力が必要ですよね。
その人ならではの工夫や工程があり、そこが面白いとこだったりします。人によっては使う治具が同じじゃないこともあるので、1から10まで決まってないところが結構面白いですよね。 - ★★★若手社員をどう思いますか？
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私が忙しくてパタパタしている時もあるのですが、そんな時は逆に気を遣ってくれているのを感じる時もあります。
自分達で段取りを組んで、いつ終わるのか等までやれるようになってきてくれてるので、助かっています。 - ★★★部下を育てるための苦労は？
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1人1人違いますので、その人にあった教え方はどういうやり方がいいのか常に模索しています。
そのいい方法を見つけれているかはわかりませんけど、ものの感覚で教えなきゃいけない部分があったりとか、 マニュアルだけじゃ対応できない部分だったりとか、組み立ての方ではどうしても職人的な部分が強くなってくるのかもしれないですがそれぞれを同じところまでどう持っていけるかが自分の課題です。
会社としては、年に2回はフィードバックの時間を設けていますのでその時間も活用しながら伝えています。 - ★★★今後 部下をどのように指導していくか？
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技術を継承していきたいです。
それぞれがオールマイティでできるようになる為に少しずつ育てていく・・・というところがどうやったら出るのかなと思っています。 - ★★★困った時にどんなふうに乗り越えたかおしえてください
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仕事の内容で困った時は社内のいろんな方に相談して乗り越えてきました。相談して、調整してもらったりとか。
- ★★★これからWINGをどのような会社にしていきたいですか？
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これからもみんなが1つの目標に向かっていければいいかなと思います。
考え方がうまく一緒にできているという方向にいつも進めるようにと思っています。
それには各自の品質の「良い基準」「悪い基準」が個々で違うのはよくないので「基準」みたいなものを作って「これがいいんだよね」「これはダメだよね」と全員が思えるようなひとつの製品基準へのを取り組みが必要と思っています。 - ★★★これから入社希望の方へのメッセージをお願いします
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同じ製品に取り組むことがほとんど無いので、その人のスキルが上がることができる、例えば同じもの作ったとしても今の自分と1ヶ月後の自分と違うから楽しいですよね。成長を感じることができる仕事です。